黄河，四渎之宗，百川之首，千百年来孕育了中华儿女，是中华民族重要的精神依赖、生存依托、文化之源。2019年9月18日，是一个重要的日子，这一天，召开了一场对黄河治理发展极具重要意义的一场会议，这是习近平总书记对黄河流域考察后对黄河今后在保护、治理、发展作出的一次全面谋划和布局，发出了“让黄河成为造福人民的幸福河”的伟大号召。幸福河内涵丰富，饱含了新时代党中央对黄河的发展定位，饱含了人民对美好生活的向往追求。黄河水文作为黄河水利基础事业，担负着维持黄河健康生命和流域群众生命财产安全的重要职责。建设幸福河，是我们每一个水文人的职责使命，对于青年来说，建设好幸福河更是责任重大、任务艰巨、使命光荣。

  人民治黄77年来，这条大河记录了在风雨中逆行、在浪尖上抢测的水文人，见证了水文现代化的飞速发展，见证了一代又一代的青年人满怀信心，充满斗志，在这条大河上默默奉献着自己的青春、干出了自己的事业。在新的历史方位上，我们青年职工要接过新时代的接力棒，干事创业，做好新时代的主人。

  今天，借上游水文局“倾听‘青’声   共话未来”这个平台，我为单位发展建言献策。

  一、补齐能力短板

  干部人才队伍是单位事业发展最强大的动力，动力足，单位才能冲劲儿足。首先要加强对政治理论的学习，提升政治能力，确保各项工作沿着正确政治方向前进。其次要加强对人力资源的开发，比如在业务培训和技术教育方面可以通过“培训+竞赛”的方式，在全局营造比学赶帮超的良好氛围；在对职工创新能力的开发方面可以通过搭建“圆桌讨论”“职工讲堂”“读书交流”等平台，由职工自由进行头脑风暴，在交流讨论中激发创新活力。最后是加强对人才的引进力度，加强与地方高校的联系沟通，提升人才招聘的学历及专业范围，持续为上游水文事业补充新鲜血液。

  二、牢固文化之基

  文化兴则民族兴，文化强则单位强。单位文化作为单位软实力的重要组成部分，体现了一个单位的价值追求和管理理念。从宏观层面来说，好的单位文化能够提升单位竞争力和可持续发展的动力；从微观层面来说，好的单位文化能够增强职工凝聚力、创造力和工作质效。因此，要将增强单位文化、持续增强上游水文文化底蕴作为长期性工作任务开展。首先要结合上游水文局自身特色，总结凝练出新时代上游水文局的单位文化。其次是加强宣传引导，对内要通过上游水文荣誉室、宣传栏、廉政文化墙等载体，加强对上游水文事业发展历史、获得荣誉、取得成效、干事创业及廉洁文化宣传标语等内容的展示宣传，营造良好氛围；对外要充分利用微信公众号做好网络宣传，擦亮上游水文名牌，提升上游水文局在地方的知名度。最后打造荣誉共同体，要积极引导职工正确运用好单位文化，鼓励职工参与上游水文宣传工作，进一步增强干部职工荣誉意识。

  三、扎紧制度铁箍

  俗话说“没有规矩不成方圆”，制度就是一个单位的规矩。单位如果要实现运作有序化、规范化，就需要有制度、有执行，两者共同发力才能让制度发挥最大优势。在加强制度建设方面，要针对风险较大领域及时补齐制度漏洞，对不合时宜的制度要及时修订。在强化制度执行力方面，可以通过设立“制度学习日”等方式，做好制度的学习和解读；其次是强化制度意识，“子帅以正，孰敢不正”，领导干部要做好制度学习、制度执行的带头人和示范者；最后是加强对制度执行力的监督检查，将制度执行作为考核重要内容。只有确保制度制定、执行、监督全流程规范，才能充分发挥制度效能。

  四、强化职工参与度

  单位要将增强员工参与度作为提高绩效、提升单位竞争力的一个重要手段。我们也应该认识到职工参与度对上游水文局发展具有重要作用。很大程度上来说，单位的价值目标和职工的价值追求总体是一致的，单位发展好，职工也能享受发展红利，而职工发展好也能促进单位更好发展，这两者是相辅相成，相互促进。要提升职工参与度，首先是转变思想观念，职工的角色是单位事业发展的参与者和建设者，每一位干部职工要牢固树立“主人翁”意识，把上游水文事业放在心上、把责任扛在肩上，不做说客、看客、过客，以强烈的大局意识、敬业精神和奉献精神做好各项工作，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，积极主动为上游水文事业发展贡献力量。其次要充分利用好职工代表大会、职工座谈会以及网络等平台，鼓励职工积极为事业发展和单位建设建言献策，只有汇集人民智慧，才能更好地集思广益、凝心聚力。最后是发挥群众监督和评价的作用，单位发展好不好，职工最有发言权，要积极探索拓宽群众监督和评价新路径，让职工真正成为上游水文事业发展的“阅卷人”。

  青年有可为，青年皆有为，成就属于新时代青年的“有为”人生。平台已经搭建，蓝图需要我们绘就。新时代，新征程，我们青年干部职工必须打起精神、鼓足干劲，以饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态迎接新时代、踏上新征程。